Raportul de analiză al întreprinderilor cheie din industria exportului de plastic analizează în principal starea de dezvoltare și tendința de dezvoltare viitoare a principalelor întreprinderi competitive din industria exportului de plastic.

Principalele puncte de analiză includ:

1) Analiza produselor întreprinderilor cheie din industria exportului de plastic. Inclusiv categoria de produse, categoria produselor, tehnologia produselor, principalele industrii de aplicații din aval, avantajele produselor etc.

2) Situația comercială a întreprinderilor cheie din industria exportului de plastic. În general, metoda de analiză a matricei BCG este utilizată pentru a analiza la ce tip de afaceri aparține exportul de plastic din întreprindere prin analiza matricii BCG.

3) Situația financiară a întreprinderilor cheie din industria exportului de plastic. Punctele de analiză includ în principal venitul, profitul, activele și pasivele întreprinderii; în același timp, include și capacitatea de dezvoltare, capacitatea de plată a datoriilor, capacitatea de funcționare și profitabilitatea întreprinderii.

4) Analiza cotei de piață a întreprinderilor cheie din industria exportului de plastic. Scopul principal al acestei lucrări este de a investiga și analiza proporția de venituri a fiecărei întreprinderi din industria exportului de plastic.

5) Analiza competitivității întreprinderilor cheie din industria exportului de plastic. De obicei, metoda de analiză SWOT este utilizată pentru a determina avantajele, dezavantajele, oportunitățile și amenințările competitive ale întreprinderii în sine, astfel încât să combine organic strategia companiei cu resursele interne și mediul extern al companiei.

6) Analiza viitoarei strategii de dezvoltare / strategiei întreprinderilor cheie din industria exportului de plastic. Inclusiv planificarea viitoare a dezvoltării, tendințele de cercetare și dezvoltare, strategii competitive, direcția de investiții și finanțare a întreprinderii.

Raportul de analiză al întreprinderilor cheie din industria exporturilor de plastic îi ajută pe clienți să înțeleagă dezvoltarea concurenților și să recunoască poziția lor competitivă. După stabilirea unor concurenți importanți, clienții trebuie să facă o analiză detaliată și detaliată a fiecărui concurent pe cât posibil, să dezvăluie obiectivele pe termen lung, ipotezele de bază, strategiile și capacitățile actuale ale fiecărui concurent și să evalueze schița de bază a acțiunilor , în special reacția concurenților la schimbările din industrie și când sunt amenințați de concurenți.